Leichter zum Erfolg.
Seit 1994 begleiten wir Unternehmen dabei, Menschen zu entwickeln und die Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen sie erfolgreich handeln können.
UNSERE ÜBERZEUGUNG
Nachhaltige Entwicklung braucht mehr als Weiterbildung.
Menschen können neue Fähigkeiten erwerben, ihre Haltung verändern und neues Verhalten trainieren. Ob sie dieses Verhalten im Arbeitsalltag tatsächlich umsetzen können, hängt jedoch auch von ihrem Umfeld ab.
Sind Rollen und Verantwortlichkeiten klar? Dürfen Mitarbeitende Entscheidungen treffen? Funktionieren Schnittstellen? Unterstützen Führung, Prozesse und Unternehmenskultur das gewünschte Verhalten?
Deshalb betrachten wir Entwicklung bei Top Train immer auf drei Ebenen: Menschen – Organisation – Führung & Zusammenarbeit
Personalentwicklung ohne Organisationsentwicklung stößt an Grenzen. Organisationsentwicklung ohne die Entwicklung der Menschen ebenso.
Der Unterschied
Vom Ziel her denken
Wir beginnen nicht mit einem Seminar, Workshop oder fertigen Konzept. Wir beginnen mit dem Ergebnis, das Sie erreichen möchten.
Menschen UND Organisation betrachten
Wir analysieren sowohl Kompetenzen und Verhalten als auch Rollen, Prozesse, Schnittstellen und organisatorische Rahmenbedingungen.
Ursachen statt Symptome bearbeiten
Wir fragen nicht nur, was heute nicht funktioniert, sondern wodurch das Problem entsteht und was sich verändern muss, damit es nachhaltig gelöst wird.
Wirkung statt Maßnahmen planen
Wir kombinieren jene PE- und OE-Maßnahmen, die für Ihr Entwicklungsziel tatsächlich notwendig sind – und überprüfen gemeinsam deren Wirkung.
Um die Texte leichter lesbar zu halten, verwenden wir die männliche Form.
Wir möchten betonen, dass alle Geschlechtsidentitäten gleichermaßen angesprochen sind.
Der Unterschied beginnt schon bei der ersten Frage.
Wenn Entwicklung bei der Maßnahme beginnt
Wenn Entwicklung beim gewünschten Ergebnis beginnt
Zuerst das Ziel. Dann die Entwicklungshebel. Erst danach die Maßnahmen.
Wir trainieren nicht automatisch dort, wo ein Problem sichtbar wird.
Eine Führungskraft delegiert zu wenig.
Liegt es an ihrer Führungskompetenz oder daran, dass Verantwortlichkeiten im Unternehmen unklar sind?
Abteilungen arbeiten schlecht zusammen.
Fehlt Kommunikationskompetenz oder sind Schnittstellen und Ziele widersprüchlich geregelt?
Mitarbeitende übernehmen wenig Verantwortung.
Fehlt Motivation oder dürfen sie faktisch kaum eigenständig entscheiden?
Erst wenn die Ursache verstanden ist, entscheiden wir gemeinsam, welche Entwicklung sinnvoll ist.
SEIT 1994 IN BEWEGUNG
Unsere Entwicklung
Was mit Training begann, hat sich über drei Jahrzehnte zu einer ganzheitlichen Begleitung von Menschen und Unternehmen weiterentwickelt.
Gründete Thomas Ferenc Dodner gemeinsam mit einem Partner sein erstes Seminarunternehmen in Wien.
Gründung der Top Train GmbH. Alleiniger Geschäftsführer ist Thomas Dodner.
Aufgrund der starken Kundennachfrage beginnt Thomas Dodner, eigene Verhaltenstrainer auszubilden.
Der „beziehungsorientierte Ansatz“ in der Seminar- und Coachingarbeit wird zum USP der eigenen Trainer und Coaches: „Leichter zum Erfolg.“
Top Train beginnt, Trainer auf internationaler Ebene auszubilden und firmeninterne Akademien in ihrer Weiterentwicklung zu begleiten.
Das europaweit einzigartige Angebot der „garantierten Nachhaltigkeit von Seminaren“
wird entwickelt. Wirksame Personalentwicklungs-strategien und deren innovative Umsetzung sind ein wesentlicher Teil unserer Erfolgsgeschichte.
Kernteam-Erweiterung auf 10 Experten aus verschiedenen Branchen.
Hybride Trainings und Coachingmethoden ermöglichen es Unternehmen, ihre Mitarbeitenden wirksam auch während dem Lockdown, im Homeoffice, während der Kurzarbeit und auch im 2. Karenzjahr weiterzubilden und so ihren Marktbegleitern einen wichtigen Schritt voraus zu sein.
Um dem Fachkräftemangel wirksam zu
begegnen, benötigen Unternehmen zunehmend hybride Lernformen. Denn nahezu alle Unternehmen investieren Zeit und Geld in ihr Recruiting. Doch nur wenige Organisationen konzentrieren sich auch darauf, ihre besten Mitarbeitenden an sich zu binden.
Mit Top Train Plus nutzen Unternehmen und deren Mitarbeitende 24/7 eine intuitiv bedienbare, webbasierte Trainingsplattform. 30 TrainerInnen, BeraterInnen und Coaches arbeiten gemeinsam am Erfolg der Top Train – Kunden.
Personalentwicklung trifft Organisationsentwicklung
Top Train verbindet Kompetenzentwicklung, Führung und Zusammenarbeit konsequent mit der Entwicklung von Rollen, Prozessen, Schnittstellen und organisatorischen Rahmenbedingungen.
Aus Personalentwicklungsstrategien werden ganzheitliche Entwicklungsstrategien für Menschen und Organisationen.
EIGENTÜMERGEFÜHRT
Strategisch denken. Praktisch umsetzen.
Top Train ist eigentümergeführt. Das ermöglicht kurze Entscheidungswege, persönliche Verantwortung und eine enge Verbindung zwischen Beratung, Konzeptentwicklung und Umsetzung.
Wir entwickeln keine Konzepte für die Schublade. Wir begleiten Veränderungen so weit, bis sie für Menschen und Organisation im Arbeitsalltag wirksam werden können.
Thomas Ferenc Dodner
Geschäftsführer & Gründer
Produktentwicklung, Vertrieb, Personalverantwortung & Coach
Edith Dodner
Gesellschafterin
Finanzen, Backoffice & Coach
Wofür wir stehen
Ergebnisorientierung
Wir beginnen beim gewünschten Zustand – nicht bei der Maßnahme.
Individualität
Wir passen Unternehmen nicht an unsere Konzepte an. Wir entwickeln Lösungen passend zum Unternehmen.
Ganzheitlichkeit
Wir betrachten Menschen, Führung, Zusammenarbeit und Organisation gemeinsam.
Umsetzbarkeit
Eine gute Lösung muss nicht nur fachlich richtig sein. Sie muss im Arbeitsalltag funktionieren.
Digitales Kennenlernen
Ihrer TrainerInnen und Coaches
Zertifizierungen
Qualität, Transparenz und verlässliche Standards bilden die Grundlage unserer Arbeit – in der Beratung ebenso wie in Training, Coaching und Entwicklungsbegleitung.
